为(wei)了(le)(le)落实好公(gong)司(si)四季度安(an)委会要求(qiu)，11月17日公(gong)司(si)安(an)全生(sheng)产管(guan)理(li)部组织，公(gong)司(si)总(zong)经理(li)梁建中和副总(zong)经理(li)郭(guo)杰参加，由建筑公(gong)司(si)白二(er)琴经理(li)和冷(leng)弯型钢公(gong)司(si)于清(qing)水经理(li)进行(xing)了(le)(le)安(an)全源(yuan)头(tou)管(guan)理(li)控制机制的(de)(de)宣讲(jiang)。两个单(dan)位的(de)(de)经理(li)都做了(le)(le)充分准备(bei)，理(li)论(lun)联系实际，达到了(le)(le)预期的(de)(de)效果，为(wei)全公(gong)司(si)安(an)全源(yuan)头(tou)宣讲(jiang)开了(le)(le)一个好头(tou)，也为(wei)下(xia)一步其他单(dan)位一把(ba)手安(an)全源(yuan)头(tou)宣讲(jiang)提供了(le)(le)相互学习借(jie)鉴的(de)(de)思路和方法。

此次安全源头宣讲(jiang)，旨在(zai)(zai)进一(yi)步推进公(gong)司安全源头管(guan)理(li)控制机制在(zai)(zai)各单(dan)位逐级深入贯彻(che)落实，促(cu)使各级管(guan)理(li)人员(yuan)真正理(li)解(jie)透彻(che)并灵(ling)活应用。

梁建中(zhong)总经理(li)最后强调：公司安(an)(an)(an)全源(yuan)头管理(li)控制机(ji)制的(de)建立，来源(yuan)于对安(an)(an)(an)全管理(li)实践的(de)提炼(lian)和总结，上升到理(li)论再指导实践。各单位一把手(shou)都要(yao)备好课，通过宣讲提高自身理(li)论水(shui)平(ping)(ping)，人人过关，并带动本(ben)(ben)单位中(zhong)层干部(bu)理(li)论水(shui)平(ping)(ping)的(de)提高，通过安(an)(an)(an)全源(yuan)头工作的(de)有效落实，不断(duan)促进公司整体安(an)(an)(an)全管理(li)水(shui)平(ping)(ping)的(de)螺旋提升，消灭粗放性安(an)(an)(an)全管理(li)，最终实现安(an)(an)(an)全管理(li)的(de)本(ben)(ben)质(zhi)安(an)(an)(an)全化。